企業文化
企業文化本質，是通過企（qǐ）業製度的嚴格執行衍生而成，製度上的強製或激勵最終促使群體產生某一行為自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業文化。企業文化的本質在東堂策（cè）《企業（yè）文化一字（zì）解》中得到深刻印（yìn）證，其中也詳細道出企業文化產生機（jī）理（lǐ）。
產生
企業領導者把“文化變（biàn）化人”的功能應用於企業（yè），以解決現（xiàn）代（dài）企業管理中的問題，就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體，後（hòu）者為追求（qiú）效益把文化概（gài）念自覺應用於企業，把具有豐富創造性的人作為（wéi）管（guǎn）理理論的中心（xīn）。這（zhè）種指導思想反（fǎn）映到企業管（guǎn）理中去，就（jiù）有了人們稱之為（wéi）企業文化的種種（zhǒng）觀念。
認識:從企業文（wén）化的現實（shí）出發，進行深入（rù）的調查研究（jiū），把握企業文化各種（zhǒng）現象之間（jiān）的本質聯係（xì）。依據實踐經驗，從感性認識到理性認識，進（jìn）行科學的（de）概括、總結。
意義（yì）
一．企業文化能激發（fā）員工的使命感。不管是什麽企業都有（yǒu）它的責任和使命，企業使命感是全體（tǐ）員工工作的目標和（hé）方向，是企業不斷發展或前進的動力之（zhī）源。
二．企業文化（huà）能（néng）凝聚員工的歸（guī）屬感。企業文化的作用就是通過（guò）企業價值觀的提煉和傳（chuán）播，讓一群來自不同地方的人共同（tóng）追（zhuī）求同（tóng）一個夢（mèng）想。
三．企業文化能加強（qiáng）員工的責任感。企（qǐ）業要（yào）通過大量的（de）資料和文件宣傳（chuán）員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團（tuán）隊（duì）意識（shí），要（yào）讓（ràng）大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。
四．企業文化能賦予（yǔ）員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗（gǎng）位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追（zhuī）求榮譽感。
五．企業文化能實現（xiàn）員工的（de）成就感。一個（gè）企業的（de）繁榮（róng）昌盛關係到每一個公司員（yuán）工的生存，企業繁榮了，員工們就會引以（yǐ）為豪，會更積極努力的進取，榮耀越（yuè）高，成就感就越大，越明顯。
