企業文化
企業文化本質，是通過企業製度的嚴格執行衍生而成，製度上的強製或激勵最終促使群體產生某一行為自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業文化。企業文化的本質在東堂策《企業文（wén）化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細道（dào）出企業文化產生機理。
產生
企業領導（dǎo）者把“文化變化人”的功能應用於企業，以解決現代（dài）企業管理中的（de）問題，就有了（le）企業（yè）文化。企業管理理論和企業（yè）文化管（guǎn）理理論都追求效益（yì）。但（dàn）前者（zhě）為（wéi）追求效益而把人當作客體（tǐ），後者為追求效益把文化概念（niàn）自覺應用於企業，把具有豐（fēng）富創造性的人作為管理理論（lùn）的中心。這種指導思想反映到企業管理中去，就有了人們稱之（zhī）為企業文（wén）化的（de）種種觀念。
認識（shí）:從企業文化的現實出發（fā），進行深入的調查研究，把握企業（yè）文化各種現象之間的本質聯係。依（yī）據實踐經驗，從感性認識到理性認識，進（jìn）行科學的概括、總結。
意義
一．企業文化能激發員工的使命感。不管是什麽（me）企（qǐ）業都有它的責任和使命，企業使命感是（shì）全體員工（gōng）工作的目標和方向，是企業不斷發展或前進的動力之源。
二．企業文化能凝聚員工的歸屬（shǔ）感。企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播，讓一群（qún）來（lái）自（zì）不同地方的人共同追求同一個夢想。
三（sān）．企業文化能加強員工的（de）責任（rèn）感。企業要通過大量的資料和文件（jiàn）宣傳員工責任感的重要性，管理人員（yuán）要給全體員工（gōng）灌輸責任意識，危（wēi）機（jī）意（yì）識和團隊意識，要讓大家清楚（chǔ）地認識企業是全體員工共同（tóng）的企業。
四（sì）．企業文化能賦予員工的榮譽感。每（měi）個人都要在自己的（de）工作崗位，工作領域，多做貢（gòng）獻，多出成績，多追求榮譽感。
五．企業文化能實現員工的成就感。一個企業的繁榮昌盛關係到（dào）每一個公司員工的生存，企業繁榮了，員工們就會（huì）引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。
