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《大全》出台背景： 1、鞋业行业近两年经历了新劳动
法、国际金融危机等一系列社会大环境的冲击，经营每况愈下。在如何降低成本、提高效益
，是每个企业必须思考的问题。由于资金短缺因素，聘请管理顾问、推行新的管理理念来提
升核心竞争力的费用颇高，众多企业当务之急是节省开支，以谋求度过金融危机的难关。 2
、鞋企既要节约成本又谋求渡过难关持续发展，要发展势必要提升综合管理水平，这是相互
矛盾的思路。如何低成本导入成功经验，是目前鞋企苦苦寻求的方向。迪希经过一系列的市
场调查发现，低成本的自我学习提升效率是个途径，也是国内中小鞋企渴求的一种方式。基
于以上原因，迪希今年推出《鞋业高绩效管理体系》系列丛书。《大全》的内容是迪希公司
历经近7年的经验、知识积累、沉淀的结果: 1、制鞋业的组织结构、工艺流程、基础制度、
监督机制、绩效评估、考核机制、成本管控制度等全面的鞋业管理知识. 2、揽括了工业工程
（IE），精益生产（LEAN PRODUCTION）等先进的管理理论在制鞋业中的应用及案例。 3、鞋
业信息化（ERP等）的系统分析、实施过程等具体相关资料。 内容力求详尽、清晰易懂以符
合各种知识结构、各个管理阶层的读者能够学习、借鉴的需求。成为制鞋行业有史以来最为
全面、权威的教科书、工具书。本书是按照制鞋企业从市场研发到生产出货的部门顺序编排
，包括：组织机构、部门职能、事务流程、工作事项、常用表单、常用制度、考核机制等内
容。共分八大部分部： 一、 开发部门管理（面底研发、面底样品开发生产）二、 管理部门
（业务、企划、采购、仓库、生管）三、 鞋面生产（裁断、准备、针车、底加工、成型、成
品仓）四、 底部生产（橡胶、EVA、PU&TPR、中底、射出、大底）五、 品管、QA、人事、工
务、总务（后勤）、... |